RDPR
Treinamentos e Consultorias
As melhores soluções em consultoria para o sucesso do seu negócio.
Com mais de 20 anos de experiência em marketing e desenvolvimento de produtos em empresas nacionais e multinacionais, a RDPR oferece soluções em tecnologia, processos e estratégias que impulsionam o crescimento de negócios.
SOBRE NÓS
Sobre a RDPR
A RDPR tem como foco suprir as necessidades do seu negócio, usando seu know-how e soluções em consultoria. A empresa trabalha para oferecer as melhores soluções do mercado por meio de uma equipe competente e focada em fornecer um serviço de alta qualidade.
NOSSO ESPECIALISTA
Rafael Duarte de Paula Ribas
Experiência: Com mais de 20 anos de experiência em gestão de marketing e desenvolvimento de produtos, sou especialista em criar estratégias que impulsionam o crescimento de negócios e a expansão para novos mercados. Minha experiência inclui atuação em empresas multinacionais, onde pude aprimorar a minha visão estratégica em um mercado global.
Autoria: Sou autor do livro “Marketing de Produtos Descomplicado”, um guia prático para quem busca aprofundar seus conhecimentos e aplicar as melhores práticas na área. Esta experiência me permite trazer uma abordagem ainda mais completa e embasada para os seus desafios em desenvolvimento de produtos.
Missão
Promover soluções e experiências inovadoras por meio da tecnologia e conhecimento compartilhado.
Visão
Ser referência em consultoria e tecnologia, promovendo o desenvolvimento econômico dos clientes.
Valores
Respeito e valorização das pessoas , Ética e integralidade , Excelência e eficiência , Liderança responsável , Inovação e Simplicidade.
NOSSOS SERVIÇOS
Estratégias para aumentar os resultados da sua empresa!
Programas de capacitação em marketing e inovação
Treinamentos e workshops personalizados para equipes de marketing e desenvolvimento de produtos. Aborda temas como inovação, estratégia de marca, técnicas de growth hacking, gestão de portfólio e melhores práticas para expansão de negócios.
Consultoria estratégica em marketing e expansão de negócios
Análise do posicionamento da empresa e desenvolvimento de estratégias de marketing para impulsionar o crescimento. Isso inclui estudos de mercado, definição de público-alvo, estratégias de branding e planos de expansão para novos mercados.
Pesquisa de mercado e análise de tendências
Serviço de coleta e análise de dados de mercado para identificar tendências emergentes, comportamentos do consumidor e oportunidades de negócios.
Desenvolvimento e gestão de portfólio de produtos
Serviço focado na criação de novos produtos e na otimização do portfólio existente. Envolve pesquisa de mercado, identificação de oportunidades, definição de roadmap de produtos, gestão do ciclo de vida e estratégias para maximizar o desempenho comercial.
Gestão de performance de marketing
Monitoramento e otimização de campanhas de marketing digital e offline, com foco em resultados mensuráveis. Inclui análise de KPIs, testes A/B, otimização de canais e estratégias de growth marketing.
Planejamento e execução de lançamentos de produtos
Elaboração de planos completos para o lançamento de novos produtos, desde a análise de viabilidade até a execução de campanhas de marketing integradas.
PORTFÓLIO
Projetos Executados
Hardware para ponto de venda (Bematech)
Equipamentos para limpeza e ventilação (Wap)
Mídia OOH, Automação Comercial e Terminais de Autoatendimento (Prototype)
CLIENTES SATISFEITOS
Quem já conhece e aprova nossos serviços?












Desmistificando o RDPR Flow: O Refinamento como combustível para a escala e a retenção
Chegamos ao último capítulo da nossa jornada pelo Framework RDPR. Passamos pelo diagnóstico preciso do Reconhecimento, pela estruturação estratégica do Desenho e pela validação prática da Prototipagem. Com o produto ou serviço validado e o lançamento oficial (Go-To-Market) realizado com sucesso, muitas lideranças cometem o erro de desmobilizar a equipe e direcionar os olhares para o próximo grande projeto. Tratar o dia do lançamento como a linha de chegada é um dos equívocos mais custosos do mercado corporativo. No dinamismo […]
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Até aqui, nossa jornada pelo Framework RDPR já cobriu o diagnóstico aprofundado do mercado (Reconhecimento) e a tradução dessas dores em especificações alinhadas à proposta de valor (Desenho). Com o projeto estruturado e aprovado no papel, o instinto natural de qualquer equipe de engenharia ou P&D é se isolar para construir a versão definitiva do produto. É justamente aí que mora o perigo. Passar meses desenvolvendo uma solução às portas fechadas, sem interações intermediárias com o mundo real, é assumir […]
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No artigo anterior, exploramos a engrenagem do Reconhecimento e vimos como um diagnóstico profundo de mercado blinda a empresa contra o desperdício de P&D. Agora que mapeamos com precisão a dor do cliente, as forças da concorrência e as barreiras do setor, chega o momento de dar forma à solução. Entramos na fase de Desenho. No desenvolvimento tradicional, a etapa de design ou especificação de requisitos costuma ser um território puramente técnico. A engenharia se fecha em uma sala para […]
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